Кодекс этики Международной Федерации Коучинга (ICF) состоит из пяти основных частей и приложения:
1. ЦЕЛЬ
2. ОСНОВНЫЕ ЦЕННОСТИ И ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ICF
3. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ДЛЯ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ЭКОСИСТЕМЫ ICF
4. ЭТИЧЕСКИЕ СТАНДАРТЫ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ ICF
5. ОБЕТ ЭТИКИ
ПРИЛОЖЕНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТЕРМИНОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В КОДЕКСЕ
ГЛОССАРИЙ ДРУГИХ ТЕРМИНОВ
1. ЦЕЛЬ
Международная Федерация Коучинга (ICF) является ведущей мировой ассоциацией коучинга.
ICF состоит из шести семейных организаций (FOs). Вместе они формируют экосистему ICF. Семейные организации включают: ICF Professional Coaches, ICF Credentials and Standards, ICF Coaching Education, ICF Foundation, ICF Coaching in Organizations и ICF Institute. Глобальный совет ICF обеспечивает стратегическое руководство и координацию всей экосистемы ICF.
Основываясь на своей миссии и ответственности, ICF предоставляет кодекс этики, устанавливающий этические стандарты профессионального поведения, которые должны соблюдаться всеми участниками экосистемы ICF, будь то профессионалы ICF (см. определение) или любые другие лица. Роли и обязанности, регулируемые Кодексом этики ICF, включают профессионалов ICF, сотрудников ICF (см. определение), волонтеров, членов советов ICF, лидеров сообществ практики ICF и членов глобальных комитетов, рабочих групп и основных команд ICF (независимо от того, являются ли они профессионалами ICF или нет).
Кодекс этики ICF включает основные ценности Международной Федерации Коучинга (Основные ценности ICF) как основу для понимания Кодекса этики ICF, этических принципов и стандартов поведения.
Кодекс этики ICF служит для поддержания целостности профессии путем:
• Установления стандартов поведения, соответствующих ICF.
• Руководства этическими размышлениями, образованием и принятием решений.
• Судейство и сохранение этических стандартов ICF с помощью процесса проверки этического поведения ICF (процедуры Ethical Conduct Review, ECR).
• Обеспечивает основу для обучения этике ICF на аккредитованных ICF программах.
Настоящий Кодекс этики призван помочь лицам, на которых распространяется действие Кодекса, указав им на этические факторы, ценности и принципы, которые необходимо принимать во внимание всякий раз, когда им приходится рассуждать и принимать этические решения.
Этический кодекс ICF применяется, когда люди представляют себя как принадлежащих к экосистеме ICF и/или профессионалов ICF в их профессиональном взаимодействии.
Задача работать с соблюдением этических норм означает, что сотрудники экосистемы ICF будут сталкиваться с ситуациями, требующими реагирования на неожиданные вопросы, разрешения проблем и их решения.
Люди в экосистеме ICF стремятся быть этичными, даже если это требует смелых действий и принятия сложных решений, которые поддерживают принцип «Делай добро», когда речь идет о заинтересованных сторонах.
Часть 4 Кодекса формулирует этические обязательства профессионалов ICF, выступающих в различных ролях коуча, супервизора коуча, коуча-наставника, тренера и студента-коуча.
Независимый наблюдательный совет ICF служит для поддержания этого процесса проверки соблюдения кодекса поведения (ECR), который применяется ко всем сотрудникам ICF.
ICF требует, чтобы все профессионалы, получившие сертификат ICF, проходили непрерывное этическое обучение и тренинги. Более того, аккредитованные ICF программы обучения коучингу обязаны проводить тренинги по этике, поскольку ICF считает этику основополагающим элементом профессии коуча.
Кодекс ICF применяется ко всем физическим и юридическим лицам, входящим в экосистему ICF. Физические и юридические лица, входящие в экосистему ICF, могут отказаться от соблюдения Кодекса, им также не разрешается удалять, изменять или вносить поправки в Кодекс. (Примечание переводчика: часть текста в данном абзаце была закрыта, в связи с чем возможны неточности в переводе на русский язык).
2. ОСНОВНЫЕ ЦЕННОСТИ И ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ICF
Этический кодекс содержит рекомендации по внедрению основных ценностей и этических принципов и показывает, как они реализуются на практике. Все ценности и принципы одинаково важны, поддерживают друг друга и имеют целеустремленный характер. От всех членов экосистемы ICF ожидается соблюдение основных ценностей и следование принципам во всех своих профессиональных взаимодействиях.
Основные ценности и соответствующие этические принципы перечислены на сайте ICF и приведены ниже.
См. https://coachingfederation.org/app/uploads/2022/01/ICF-Core-Values.pdf
Профессионализм: приверженность коучинговому мышлению и профессиональному качеству, включающему ответственность, уважение, честность, компетентность и совершенство.
Я демонстрирую профессионализм, когда:
• Обеспечиваю, чтобы мое профессиональное поведение всегда соответствовало ценности человечности и компетенции коучингового мышления во всех моих профессиональных взаимодействиях.
• Бываю правдивым и точным в своих заявлениях.
• Обязуюсь к постоянному профессиональному обучению и личному развитию.
• Поддерживаю постоянное личное и профессиональное развитие своих клиентов, студентов и профессионалов ICF.
• Выполняю свои обязательства.
• Осознаю этические дилеммы и проблемы и реагирую в соответствии с Кодексом этики ICF.
• Вношу вклад в базу знаний и делюсь опытом и навыками, как описано в Основных компетенциях ICF.
• Проявляю устойчивость и уверенность перед лицом трудностей.
• Веду себя с уважением и прозрачностью во всех деловых отношениях, связанных с коучингом.
• Делаю четкие и точные заявления во всех своих профессиональных взаимодействиях, связанных с коучингом.
• Обязуюсь к честности, смелости, последовательности действий, этической практике и высшим стандартам для ICF и профессии коучинга.
Сотрудничество: приверженность развитию социальных связей и построению сообщества.
Я работаю в сотрудничестве, когда:
• Делаю обязательства и продвигаюсь в продвижении профессионального коучинга через совместное творчество и изобретательность.
• Партнерствую с другими, как внутри, так и за пределами различных социальноидентификационных групп.
• Осознанно и целенаправленно участвую в коллективных усилиях.
• Сотрудничаю с другими профессионалами ICF, работающими с клиентами и спонсорами.
• Партнерствую и общаюсь с представителями смежных профессий, ассоциаций и людей в других коучинговых организациях и профессиях.
Человечность: приверженность гуманности, доброте, состраданию и уважению к другим.
Я демонстрирую человечность, когда:
• Принимаю, что как человек я не идеален, и с коучинговым мышлением выражаю свои несовершенства как возможность для распространения культуры открытости и самопринятия.
• Понимаю, что мне всегда есть чему учиться, и открыт для других точек зрения.
• Создаю аутентичные отношения, поддерживающие честность, прозрачность и ясность.
• Постоянно стремлюсь к развитию самосознания.
• Готов признать и исправить свои ошибки.
• Принимаю ответственность за свои действия и учусь на них.
• Скромен в отношении своих достижений.
• Избегаю любых действий или коммуникаций, которые могут указывать на превосходство.
• Обязуюсь к инклюзивности, достоинству, самоуважению и правам человека.
Справедливость: Приверженность использованию коучингового мышления для изучения и понимания потребностей других, чтобы я мог применять справедливые процессы, создающие равенство для всех.
Я справедлив, когда:
• Признаю и уважаю все идентификационные группы и их вклад.
• Отношусь ко всем с одинаковым достоинством и чувством справедливости.
• Осознаю системные паттерны сознательных и бессознательных предубеждений в себе и других.
• Изучаю и осознаю социальное разнообразие, системное равенство и системное угнетение, и как они проявляются в профессии коучинга.
• Поддерживаю равенство и партнерство во всех моих отношениях коуч-клиент, тренерстудент, ментор-коуч и супервизор-коуч.
3. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ДЛЯ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ЭКОСИСТЕМЫ ICF
Ценности являются стремлением и надежным руководством для этических размышлений и принятия решений. Все участники экосистемы ICF должны уважать и поддерживать эти ценности во всех своих профессиональных взаимодействиях.
Мы:
• Осознанно выполняем свои обязанности с честностью.
• Уважаем культурные и мультикультурные различия.
• Осознаем, как на нас влияют факторы, включая системное угнетение, и активно работаем над их устранением и открытыми обсуждениями.
• Стремимся к этической зрелости через постоянное саморефлексию.
• Обращаемся за помощью, когда возникает этическая дилемма.
• Сообщаем о своих опасениях другим, если становимся осведомлены о возможных нарушениях.
• При необходимости ищем этическое руководство для следующих шагов.
• Информируем о своих этических обязанностях и обеспечиваем доступ к этому Кодексу этики.
• Идем дальше того, что написано в Кодексе этики.
4. ЭТИЧЕСКИЕ СТАНДАРТЫ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ ICF
Соблюдение этих этических стандартов поведения ICF является первой из основных компетенций коучинга ICF (Основные компетенции ICF): «Демонстрирует этическую практику: понимает и последовательно применяет этику и стандарты коучинга».
Следующие этические стандарты применяются к профессиональной деятельности профессионалов ICF – независимо от наличия формальных коучинговых отношений (см. определения) или их отсутствия.
Эти этические стандарты разделены на пять разделов:
1. СОГЛАШЕНИЯ ДЛЯ ВОВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТА И/ИЛИ СПОНСОРА
2. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ И СОБЛЮДЕНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
3. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ И КОНФЛИКТЫ ИНТЕРЕСОВ
4. ОБЯЗАТЕЛЬСТВО ПОСТОЯННОГО ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ЦЕННОСТИ
5. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЧЕСТНОСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Раздел 1:
Соглашения о взаимодействии с клиентом и/или спонсором Как профессионал ICF, я:
1.1 Общаюсь (до начала коучинга) с клиентом (клиентами), спонсором (спонсорами) и/или другими вовлеченными сторонами, с которыми нахожусь в прямых отношениях, чтобы объяснить природу коучинга и совместно составить соглашение о роли, ответственности, конфиденциальности, финансовых договоренностях и других аспектах коучингового взаимодействия.
1.2 Уважать право всех сторон прекратить коучинговые отношения в любой момент по любой
причине во время коучинга, в соответствии с положениями соглашения.
Конфиденциальность и соблюдение правовых норм Как профессионал ICF, я:
2.1 Соблюдаю строжайший уровень конфиденциальности со всеми вовлеченными сторонами, независимо от того, какую роль я выполняю.
2.2 Иметь четкое соглашение о том, какой информацией и как обмениваются все вовлеченные стороны во время всех коучингов.
2.3 Иметь четкое соглашение с клиентом(-ами), спонсором(-ами) и другими вовлеченными сторонами о том, какая конфиденциальная информация может быть раскрыта соответствующим органам, например, в случае незаконной деятельности, по требованию закона, действительного постановления суда или повестки в суд; или неизбежного/вероятного риска опасности для себя или других.
2.4 Вести, хранить и уничтожать любые документы, включая электронные файлы и сообщения, таким образом, чтобы обеспечить конфиденциальность, безопасность и неприкосновенность частной жизни, а также в соответствии с действующими законами и соглашениями.
2.5 Выполнять свои этические и юридические обязательства перед клиентом(-ами), спонсором(ами), коллегами и обществом в целом непосредственно и через любые технологические системы, которые я могу использовать (т.е. технологические инструменты коучинга, базы данных, платформы, программное обеспечение и искусственный интеллект).
2.6 Я несу ответственность за соблюдение моим вспомогательным персоналом соответствующих стандартов Кодекса этики.
2.7 Соблюдать конфиденциальность профессионалов ICF и использовать их контактную информацию (адреса электронной почты, номера телефонов и т.д.) только по разрешению ICF или профессионала ICF.
2.8 Соблюдать законы об авторском праве, признавать и уважать чужой вклад и интеллектуальную собственность, заявляя о праве собственности только на свои собственные материалы.
Профессиональное поведение и конфликт интересов Как профессионал ICF, я:
3.1 Осознаю и обсуждаю со всеми вовлеченными сторонами последствия наличия нескольких
соглашений и отношений, а также возможность конфликта интересов. Управлять конфликтами интересов и потенциальными конфликтами интересов с клиентом(ами) и спонсором(ами) коучинга посредством самоанализа, соглашения(й) о коучинге и постоянного диалога. Это включает в себя рассмотрение организационных ролей, обязанностей, отношений,
записей, конфиденциальности и других требований к отчетности.
3.2 Разрешать любой конфликт интересов или потенциальный конфликт интересов, прорабатывая проблему с соответствующими сторонами, обращаясь за профессиональной помощью,
приостанавливая или прекращая профессиональные отношения.
3.3 Нести ответственность за осознание и установление четких, адекватных и учитывающих культурные особенности границ, регулирующих профессиональное взаимодействие, физическое или иное.
3.4 Поддерживать справедливость, осознавая свои предубеждения и устраняя их, чтобы не дискриминировать других людей по признаку расы, цвета кожи, гендерной идентичности, сексуальной ориентации, социально-экономического статуса, возраста, духовной практики, способностей и других групп, классов и категорий человеческих различий.
3.5 Я осознаю уровень близости в коучинговых отношениях. Я не вступаю ни в какие сексуальные или романтические отношения с клиентом(-ами) или спонсором(-ами). Если я обнаруживаю сдвиг в отношениях, я предпринимаю соответствующие действия для решения проблемы или отменяю коучинг.
3.6 Понимать, что специалисты ICF часто выступают в нескольких профессиональных ролях, основанных на предыдущем обучении и/или опыте (например, наставник, терапевт, специалист по персоналу, оценщик), и я обязан сообщить клиенту, когда я выступаю в качестве, отличном от роли специалиста ICF.
3.7 Раскрывать клиенту(ам) информацию о компенсациях и льготах, которые были
выплачены/получены или будут выплачены/получены за реферальную работу.
Обязательства по обеспечению постоянной ценности Как профессионал ICF, я:
4.1 Осознаю и, в партнерстве с клиентом, активно управляю любыми различиями во власти или статусе между нами, которые могут быть вызваны культурными, реляционными, психологическими или контекстуальными проблемами.
4.2 Признаю свои личные ограничения или обстоятельства, которые могут помешать моей тренерской работе или профессиональным обязательствам. При необходимости я буду обращаться за поддержкой, включая соответствующие профессиональные рекомендации. Это может потребовать приостановки или прекращения моих коучинговых отношений.
4.3 Оставаться внимательным к признакам возможного изменения ценности, получаемой от коучинговых отношений, и обсуждать это с клиентом. При необходимости изучите возможность изменения коучинговых отношений и/или возможность использования другого коуча, специалиста или ресурса.
Раздел 5:
Профессиональная честность и подотчетность Как профессионал ICF, я:
5.1 Точно определяю свою тренерскую квалификацию и работаю в рамках своего уровня тренерской компетентности, экспертизы, опыта, обучения, сертификации и своего удостоверения ICF.
5.2 Делать устные и письменные заявления, правдивые и точные о том, что я предлагаю как профессионал ICF, что предлагает ICF, о профессии коуча и о потенциальной ценности коучинга. Придерживаться философии «делать хорошо» в противовес «избегать плохого», признавая влияние моего профессионального поведения на моих клиентов, заинтересованных лиц, профессию коуча и общество.
Я понимаю, что ICF может, по своему усмотрению и в соответствии с процессом ECR, привлечь меня к ответственности за нарушение Этического кодекса ICF. Я также согласен с тем, что моя ответственность перед ICF может включать санкции за любое нарушение, такие как обязательное дополнительное обучение тренеров, наставничество, наблюдение или лишение меня членства в ICF и/или полномочий ICF.
5. ОБЕТ ЭТИКИ
Выполняя любую роль в экосистеме ICF, я обещаю соблюдать свои этические обязательства, придерживаясь Кодекса этики ICF во всех своих профессиональных взаимодействиях. Я обязуюсь делать все возможное, чтобы представлять целостность и профессиональную репутацию коучинга и ICF.
ПРИЛОЖЕНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТЕРМИНОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В КОДЕКСЕ
• «Искусственный интеллект» – любой алгоритм или технология на основе машин, которая позволяет компьютерам и другим цифровым устройствам имитировать человеческий интеллект и навыки решения проблем. (См. Стандарт 2.5) –
• «Клиент» (“Client”) – человек, команда или группа, на которых направлен коучинг, наставничество или супервизия. (См. Стандарты 1.1, 2.3, 2.5, 3.6, 3.7, 3.8, 4.1, 4.3)
• «Коучинг» (“Coaching”) – партнерство с клиентами в процессе, который вдохновляет их на осознание и максимизацию их личного и профессионального потенциала. (См. Часть 4)
• «Коучинговое соглашение» (“Coaching Agreement”) – формальный документ, заключенный между профессионалом ICF и клиентом/спонсором, который определяет условия, ожидания и условия их коучинговых отношений. Обычно включает детали, такие как цели коучинга, продолжительность и частота сессий, политики конфиденциальности, условия оплаты, политики отмены и обязанности как коуча, так и клиента. (См. Стандарты 1.1, 1.2, 2.2, 2.3, 3.1, 3.2)
• «Коучинговое взаимодействие» (“Coaching Engagement”) – структурированное взаимодействие между профессионалом ICF и клиентом/спонсором. Это взаимодействие охватывает весь процесс коучинга, включая первоначальную оценку, постановку целей, регулярные коучинговые сессии, отслеживание прогресса и оценку результатов. (См. Стандарты 1.1, 2.2, 3.6)
• «Коучинговые отношения» (“Coaching Relationship”) – отношения, установленные профессионалом ICF и клиентом/спонсором в рамках соглашения, определяющего обязанности и ожидания каждой стороны. (См. Стандарты 1.2, 3.1, 3.2, 3.3, 3.6, 4.2, 4.3)
• «Супервизор коучей» (“Coach Supervisor”) – опытный коуч, который участвует в рефлексивном диалоге и совместном процессе с коучем (или группой коучей) для личного, профессионального и этического развития и обучения. (См. Части 1 и 2)
• «Кодекс» (“Code”) – Кодекс этики ICF; этот документ, включающий цель, основные ценности и этические принципы, обязательства, стандарты, ключевые определения, глоссарий и обет.
• «Конфиденциальность» (“Confidentiality”) – защита любой информации, полученной в рамках или вокруг коучинговых отношений, если только нет юридической причины или требования, угрозы вреда или письменного согласия клиента на раскрытие. (См. Стандарты 1.1, 2.1, 2.3, 2.4, 3.2)
• «Конфликт интересов» (“Conflict of Interest”) – ситуация, в которой профессионал ICF вовлечен в несколько интересов, где обслуживание одного интереса может противоречить другому. Это может быть финансовый, личный, внутренний, профессиональный конфликт или воспринимаемый конфликт с клиентом, потенциальным клиентом или спонсором. (См. Стандарты 3.1, 3.2, 3.3)
• «Основные компетенции» (“Core Competencies”) – конкретные навыки профессиональных коучей.
(См. Части 1 и 2)
• «Равенство» (“Equality”) – ситуация, в которой все люди испытывают инклюзивность и доступ к ресурсам и возможностям, независимо от их расы, этнической принадлежности, национального происхождения, цвета кожи, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, возраста, религии, иммиграционного статуса, психических или физических способностей и других областей человеческих различий. (См. Часть 2 и Стандарт 3.5)
• «Аккредитованное образование по коучингу ICF» (“ICF Accredited Coaching Education”) – программа, предлагаемая образовательным учреждением, которое прошло тщательный процесс проверки ICF и продемонстрировало, что его учебный план соответствует определению коучинга ICF, Основным компетенциям ICF и Этическому кодексу ICF. (См. Часть 1 и Стандарт 5.1).
• «ICF аккредитация» (“ICF Credential”) – профессиональная сертификация, свидетельствующая о том, что человек выполнил определенные стандарты и требования, направленные на развитие и совершенствование навыков коучинга. Критериями ICF являются Associate Certified Coach (ACC), Professional Certified Coach (PCC) и Master Certified Coach (MCC). (См. Часть 1 и Стандарт 5.1)
• «Экосистема ICF» (“ICF Ecosystem”) – ICF состоит из шести семейных организаций (FO). Вместе они образуют экосистему ICF. К семейным организациям относятся: Профессиональные коучи ICF (ICF Professional Coaches), Аккредитованное образование по коучингу ICF (ICF Credentials and Standards, ICF Coaching Education), ICF Foundation, ICF Coaching in Organizations и ICF Thought Leadership Institute. Все они находятся под эгидой Глобального совета директоров ICF. (См. часть 1)
• «Профессионал ICF» (“ICF Professional”) – лица, представляющие себя как член ICF и/или обладатель сертификата ICF, в ролях, включая, но не ограничиваясь этим, коуч, коуч-руководитель, коуч-наставник, коуч-тренер, коуч в обучении, член совета директоров, волонтер или лидер. (См. части 1, 2 и 4 и стандарты 2.7, 5.2)
• «Сотрудник ICF» (“ICF Staff”) – любое лицо, нанятое или нанятое по контракту ICF или любой управляющей компанией, нанятой ICF, для предоставления управленческих и административных услуг ICF. (См. Часть 1)
• «Интеллектуальная собственность» (“Intellectual Property”) – интеллектуальные разработки, которые юридически признаются собственностью их создателя или владельца. Права на интеллектуальную собственность предоставляют создателю или владельцу исключительные права на использование, производство и распространение своих творений, которые защищены законами от несанкционированного использования или нарушения прав. (См. стандарт 2.6)
• «Законодательство» (“Legal”) – Соответствие законодательству страны, в которой работает коуч. (См. Часть 4 и Стандарты 2.2, 2.5)
• «Коуч-наставник» (“Mentor Coach”) – «Коуч-наставник» — опытный коуч, обеспечивающий процесс совместного обучения (менторский коучинг), в ходе которого другой коуч получает обратную связь на основе наблюдаемых или записанных коуч-сессий для дальнейшего развития своего уникального тренерского стиля и навыков в соответствии с основными компетенциями ICF. (См. части 1 и 2 и стандарт 3.7)
• «Спонсор» (“Sponsor”) – организация (включая ее представителей) или физическое лицо, оплачивающее и/или организующее или определяющее предоставляемые услуги коучинга. К ним относятся лица, несущие родительскую ответственность за несовершеннолетних. (См. Часть 2 и Стандарты 1.1, 2.3, 2.5, 3.2, 3.6)
• «Вспомогательный персонал» (“Support Personnel”) – люди, которые работают на профессионалов ICF и имеют доступ к информации о клиентах и/или тренерах. (например, административные ассистенты, сотрудники отделов маркетинга, бухгалтерии и т. д.) (см. стандарт 2.6)
• «Системное равенство» (“Systemic Equality”) – гендерное равенство, расовое равенство и другие формы равенства, которые институционализированы в нормах, языке, образах, убеждениях, этике, основных ценностях, политике, структурах, законах, практике и культуре сообществ, организаций, профессиональных ассоциаций, наций и общества. (См. Часть 2 и Стандарт 3.5)
• «Системное угнетение» (“Systemic Oppression”) – системный расизм, колоризм, сексизм и другие формы системного неравенства, которые заложены в нормах, убеждениях, языке, образах, этике, основных ценностях, политике, структурах, законах, практике и культуре сообществ, организаций, профессиональных ассоциаций, государств и общества и которые увековечивают широко распространенное предвзятое и вредное отношение к людям с маргинальной идентичностью и вознаграждают и приносят пользу людям с привилегированной идентичностью. (См. части 2 и 3)
ГЛОССАРИЙ ДРУГИХ ТЕРМИНОВ
• «Коучинговая платформа» (“Coaching Platform”) – платформа коучинга использует цифровые технологии для обеспечения интегрированного и бесшовного коучингового путешествия между коучами и клиентами в больших масштабах.
• «Поставщик коучинговой платформы» (“Coaching Platform Provider”) – организация, использующая коучинговую платформу, разработанную самостоятельно или разработчиком платформы и брендированную как собственная технологическая платформа коучинга.
• «Провайдер коучинга» (“Coaching Provider”) – коммерческая или некоммерческая организация, предоставляющая профессиональные услуги коучинга, включая корпорацию, компанию с ограниченной ответственностью (LLC), некоммерческую организацию или партнерство, но не ограничиваясь ими.
• «Коучинг-супервизия» (“Coaching Supervision”) – динамичный и рефлексивный процесс сотрудничества, руководства и поддержки, посредством которого коучи развивают свой личный, профессиональный и этический потенциал и зрелость.
• «DEIB» (“DEIB”) – «DEIB» — Diversity, Equity, Inclusion, Belonging: сочетание ключевых понятий, которые поддерживают ряд сходств и различий, справедливый доступ и обращение, доброжелательность, ощущение себя частью группы и справедливость.
• «Разнообразие» (“Diversity”) — раса, цвет кожи, каста, этническая принадлежность, гендерная идентичность, сексуальная ориентация, должность, социально-экономический статус, возраст, духовная практика, национальное происхождение, способности и другие группы, классы и категории человеческих различий, такие как личностные характеристики, внешний вид, стили общения и стили руководства.
• «Равенство» (“Equity”) — действия, обеспечивающие доступ к ресурсам и возможностям и устанавливающие нормы, действия, политику, инфраструктуру и культуру, чтобы каждый мог полностью реализовать свой потенциал.
• «Инклюзия» (“Inclusion”) — действия, которые включают и полностью поддерживают людей из маргинализированных и привилегированных групп; путем создания и поддержания процессов, инфраструктуры и культуры, чтобы их включение выходило за рамки ассимиляции и дифференциации и интегрировало их в жизнь и работу организации таким образом, чтобы они участвовали в принятии решений о том, в чем заключается работа организации и как эта работа выполняется.
• Принадлежность» (“Belonging”) — устойчивое чувство связи и причастности к организации и ее работе со стороны маргинальных и привилегированных членов организации, основанное на их опыте, что их присутствие, вклад и присущая им ценность действительно ценятся и подтверждаются, что демонстрируется текущими действиями организации.
• «Внешний коуч» (“External Coach”) – коуч, нанятый извне организации, который не является ни штатным, ни внештатным сотрудником организации, для коучинга сотрудников организации.
• «Групповой коучинг» (“Group Coaching”) – коучинг группы людей, имеющих схожие цели или интересы, помогающий каждому из них продвигаться вперед, где коуч и другие члены группы предлагают поддержку и вдохновение в отношении индивидуальных способностей и потенциала.
• «Асессор ICF» (“ICF Assessor”) – сертифицированный коуч, успешно прошедший тренинг по оценке ICF; асессоры ICF просматривают и оценивают записанные коуч-сессии кандидатов в ACC, PCC или MCC.
• «Сертифицированный ICF» (“ICF Certified”) – обозначает, что ICF имеет полномочия, и относится только к тем, кто имеет полномочия ICF, такие как ACC, PCC или MCC.
• «Внутренний коуч» (“Internal Coach”) – человек, работающий в организации и тренирующий сотрудников этой организации как на полставки, так и на полную ставку.
• «Командный коучинг» (“Team Coaching”) – партнерство в совместном творческом и рефлексивном процессе с командой, ее динамикой и взаимоотношениями таким образом, чтобы вдохновить их на максимальное использование своих способностей и потенциала для достижения общей цели и общих задач.
На русский язык перевела @Inga_Belyaeva с помощью нейросетей 13.03.2025
Перевод для своих. Не является официальной русской версией перевода официального документа, расположенного на сайте ICF: